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많은 경우 당신이 무엇을 말해야 할지 알 때 보다 무엇을 물어야 할지 알 때 더 큰 영향력을 행사할 수 있다.

톡톡힐링 발행일 : 2018-11-18

 


많은 경우 당신이

무엇을 말해야 할지 알 때 보다

무엇을 물어야 할지 알 때

더 큰 영향력을 행사할 수 있다.


자신이 말하는 동안에는

아무것도 배울 수 없다.

나는 남의 이야기를 들으면서

많은 것을 배웠다.


- 딜로이트 전 CEO, 짐 퀴글리(Jim Quigley)



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