Home 동기부여 - 명언 일주일에 적어도 두 시간 정도는 따로 빼서, 즉 다른 약속들과 마찬가지로 달력에 직원들을 격려하는 시간으로 적어놓으라. 일주일에 적어도 두 시간 정도는 따로 빼서, 즉 다른 약속들과 마찬가지로 달력에 직원들을 격려하는 시간으로 적어놓으라. 톡톡힐링 발행일 : 2015-11-28 일주일에 적어도 두 시간 정도는 따로 빼서,즉 다른 약속들과 마찬가지로달력에 직원들을 격려하는 시간으로 적어놓으라.- 켄 블렌차드 공유하기 게시글 관리 참좋은글 명언 좋은글 '동기부여 - 명언' 카테고리의 다른 글 직원의 내적 헌신을 원한다면 원대한 목표를 정하고 세부 목표를 수립하며 목표를 성취할 방법을 모색하는 과정에 직원들을 더 많이 참여시켜야 한다. (0) 2015.11.28 칭찬과 인정이 제대로 이뤄지지 않는 회사는 반드시 어려움을 겪게 된다. (0) 2015.11.28 냉정한 기업세계에서 인정이라는 말이 얼마나 자주 등장하는지 살펴보면 재미있다. 직장을 그만 둔 다섯 사람 중 넷이 ‘자신을 인정해주지 않아서’ 그만두었다고 말한다. (0) 2015.11.28 상사의 비판만큼 의욕을 꺾는 일도 없다. 그래서 나는 비판하기보다 칭찬하는 것을 좋아한다. 나는 지금껏, 아무리 일하는 것을 즐거워하더라도 인정받기보다 비판을 받을 때 일을 더 잘하거.. (0) 2015.11.28 지휘와 지도력에는 많은 능력과 자질, 그리고 기술이 요구된다. 추진력, 설득력, 판단력, 인지력 등등…. 그러나 잘한 일을 칭찬함으로써 얻어지는 격려와 높은 사기를 대신할 수 있는 것은 아.. (0) 2015.11.24 부하 직원들에게 쓴 만큼 번다. 내 시간·돈·노력을 나눠주면 그 이상이 돌아온다. 그냥 시간을 내 이야기만 들어줘도 업무 성과가 올라간다. (0) 2015.11.24 관련글 칭찬과 인정이 제대로 이뤄지지 않는 회사는 반드시 어려움을 겪게 된다. 냉정한 기업세계에서 인정이라는 말이 얼마나 자주 등장하는지 살펴보면 재미있다. 직장을 그만 둔 다섯 사람 중 넷이 ‘자신을 인정해주지 않아서’ 그만두었다고 말한다. 상사의 비판만큼 의욕을 꺾는 일도 없다. 그래서 나는 비판하기보다 칭찬하는 것을 좋아한다. 나는 지금껏, 아무리 일하는 것을 즐거워하더라도 인정받기보다 비판을 받을 때 일을 더 잘하거.. 지휘와 지도력에는 많은 능력과 자질, 그리고 기술이 요구된다. 추진력, 설득력, 판단력, 인지력 등등…. 그러나 잘한 일을 칭찬함으로써 얻어지는 격려와 높은 사기를 대신할 수 있는 것은 아.. 댓글
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